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Usted atiende un despacho con 14 investigaciones activas y metas trimestrales de productividad. En cinco días se programó audiencia de formulación de imputación en una carpeta priorizada; el laboratorio forense ofreció una única ventana de recepción de elementos el mismo día; la víctima solicita actualización del plan de trabajo y el jefe de despacho pidió un plan semanal con hitos e indicadores. Su asistente cuenta con disponibilidad parcial y la policía judicial reportó retrasos por capacidad. Se requiere organizar la carga, cumplir términos legales y garantizar trazabilidad.

Para ordenar la semana y atender de forma estratégica plazos, recursos y dependencias críticas, usted decide

A. Reorganizar tareas por orden de llegada, distribuir encargos al asistente según experiencia reciente y agendar reunión diaria para revisar pendientes e informar avances al cierre.

B. Consolidar un listado único de pendientes, agrupar asuntos por tipo de trámite, generar entregas parciales a interesados y enviar mensajes de coordinación general a las dependencias.

C. Estructurar una matriz de priorización por término legal, riesgo procesal e impacto en víctimas, calendarizar bloques de trabajo, asignar recursos críticos y definir indicadores de avance diarios.

Usted atiende un despacho con 14 investigaciones activas y metas trimestrales de productividad. En cinco días se programó audiencia de formulación de imputación en una carpeta priorizada; el laboratorio forense ofreció una única ventana de recepción de elementos el mismo día; la víctima solicita actualización del plan de trabajo y el jefe de despacho pidió un plan semanal con hitos e indicadores. Su asistente cuenta con disponibilidad parcial y la policía judicial reportó retrasos por capacidad. Se requiere organizar la carga, cumplir términos legales y garantizar trazabilidad.

Ante la coincidencia entre la ventana de laboratorio y la preparación de la audiencia priorizada, usted opta por

A. Ajustar el plan con estimaciones de duración, delegar al asistente la preparación documental y negociar una ventana acotada con laboratorio y programar ensayo de audiencia con ruta crítica definida.

B. Atender primero la preparación de audiencia, culminar el guion y, finalizada la jornada, coordinar recepción de elementos con laboratorio para reprogramar según disponibilidad general.

C. Solicitar ampliación de plazos para diligencias de menor impacto, concentrar recursos en la audiencia y reagendar actividades restantes al siguiente ciclo operativo.

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Usted atiende un despacho con 14 investigaciones activas y metas trimestrales de productividad. En cinco días se programó audiencia de formulación de imputación en una carpeta priorizada; el laboratorio forense ofreció una única ventana de recepción de elementos el mismo día; la víctima solicita actualización del plan de trabajo y el jefe de despacho pidió un plan semanal con hitos e indicadores. Su asistente cuenta con disponibilidad parcial y la policía judicial reportó retrasos por capacidad. Se requiere organizar la carga, cumplir términos legales y garantizar trazabilidad.

Para asegurar trazabilidad, control y mejora continua sobre la gestión de casos del despacho, usted decide

A. Elaborar un informe semanal con actividades realizadas, describir avances cualitativos por carpeta y remitir el documento al jefe cada viernes en el cierre operativo.

B. Diseñar un tablero de control por caso con ruta crítica, riesgos y responsables; realizar una revisión diaria de diez minutos y ajustar el plan con base en desvíos.

C. Conformar un comité ampliado quincenal con dependencias de apoyo para revisar cuellos de botella transversales y acordar acciones institucionales de mejora del flujo.

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Usted conduce un despacho con audiencias próximas y múltiples interdependencias. Durante una audiencia priorizada, la defensa realiza intervenciones tensas; a la salida, un medio solicita declaraciones; en paralelo, su jefe envía observaciones críticas sobre un borrador de acusación y la policía judicial comunica un nuevo protocolo de cadena de custodia que entra a regir mañana. Se espera que preserve la compostura, procese la retroalimentación y ajuste el plan de trabajo sin afectar términos.

Frente a la carga simultánea y la exigencia temporal, usted decide

A. ampliar la jornada del equipo y solicitar reportes horarios para evidenciar avance sostenido y mantener alta productividad durante el cierre operativo.

B. organizar la agenda en bloques críticos y comunicar al equipo un plan con interrupciones reguladas para estabilizar el rendimiento.

C. Pedir apoyo interáreas, concentrar comunicaciones en el asistente y enviar mensajes motivacionales al grupo para fortalecer ánimo colectivo.

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Usted conduce un despacho con audiencias próximas y múltiples interdependencias. Durante una audiencia priorizada, la defensa realiza intervenciones tensas; a la salida, un medio solicita declaraciones; en paralelo, su jefe envía observaciones críticas sobre un borrador de acusación y la policía judicial comunica un nuevo protocolo de cadena de custodia que entra a regir mañana. Se espera que preserve la compostura, procese la retroalimentación y ajuste el plan de trabajo sin afectar términos

Tras recibir observaciones exigentes del jefe sobre su borrador, usted opta por

A. Agradecer la retroalimentación, parafrasear los puntos clave, priorizar ajustes críticos y registrar lecciones aprendidas para siguientes entregas.

B. Enviar una versión corregida de inmediato, comentar que la presión afectó el resultado y pedir comprensión mientras se completan los elementos faltantes.

C. Defender el enfoque aplicado, aportar referencias de apoyo y solicitar reunión posterior para revisar la conveniencia de mantener la línea argumentativa inicial.

Usted conduce un despacho con audiencias próximas y múltiples interdependencias. Durante una audiencia priorizada, la defensa realiza intervenciones tensas; a la salida, un medio solicita declaraciones; en paralelo, su jefe envía observaciones críticas sobre un borrador de acusación y la policía judicial comunica un nuevo protocolo de cadena de custodia que entra a regir mañana. Se espera que preserve la compostura, procese la retroalimentación y ajuste el plan de trabajo sin afectar términos.

Durante la audiencia, la defensa utiliza expresiones provocadoras. Para sostener la conducción técnica del acto, usted decide

A. Mantener tono neutro y modulación de voz, solicitar la palabra al juez, reconducir al punto en discusión con base en hechos y reglas procesales vigentes.

B. Responder con firmeza incrementando intensidad, remarcar imprecisiones de la contraparte y enfatizar compromiso del despacho con resultados contundentes.

C. Suspender la exposición para preparar respuesta escrita, reprogramar la intervención principal y retomar cuando el ambiente sea más favorable.

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Usted conduce un despacho con audiencias próximas y múltiples interdependencias. Durante una audiencia priorizada, la defensa realiza intervenciones tensas; a la salida, un medio solicita declaraciones; en paralelo, su jefe envía observaciones críticas sobre un borrador de acusación y la policía judicial comunica un nuevo protocolo de cadena de custodia que entra a regir mañana. Se espera que preserve la compostura, procese la retroalimentación y ajuste el plan de trabajo sin afectar términos.

Con el nuevo protocolo de cadena de custodia vigente desde mañana, usted decide

A. Mantener el método habitual mientras llega aclaración formal, remitir consulta por escrito y sostener el cronograma original hasta recibir respuesta.

B. Ajustar listas de verificación, reprogramar pasos críticos e informar cambios al equipo y a la policía judicial con microcapacitaciones inmediatas

C. Delegar al asistente la revisión del protocolo, continuar con la agenda prevista y evaluar ajustes en la reunión semanal de seguimiento.

SIMULACRO FISCALÍA -comportamental

XeniaKarina 26 de agosto de 2025

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