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6 de marzo de 2026

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Pregunta 1 de 12

1. Pregunta
Juan ha sido recientemente asignado como Coordinador de la Subdirección de Producción de Instrumentos en la Dirección de Producción y Operaciones del ICFES. Su primer proyecto implica la creación de un nuevo banco de ítems para evaluar competencias en educación superior. Durante la fase inicial, Juan identifica la necesidad de colaborar estrechamente con otras dependencias para garantizar la calidad y efectividad del banco de ítems.
1. Para iniciar el proyecto de creación del banco de ítems Juan debe
A. Comenzar la construcción del banco de ítems de acuerdo con lo establecido en el procedimiento misional.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. Coordinar con la Oficina Asesora de Planeación para integrar el proyecto en la planificación estratégica del ICFES.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. Solicitar apoyo de la Oficina de Comunicaciones y Mercadeo para promocionar el proyecto desde el inicio.
Correcto Incorrecto Correct answer
Correcto

Incorrecto
Pregunta 2 de 12

2. Pregunta

Juan ha sido recientemente asignado como Coordinador de la Subdirección de Producción de Instrumentos en la Dirección de Producción y Operaciones del ICFES. Su primer proyecto implica la creación de un nuevo banco de ítems para evaluar competencias en educación superior. Durante la fase inicial, Juan identifica la necesidad de colaborar estrechamente con otras dependencias para garantizar la calidad y efectividad del banco de ítems.

2. Durante el desarrollo del banco de ítems, surge una discrepancia metodológica entre la Subdirección de Diseño de Instrumentos y la Subdirección de Producción de Instrumentos. Para abordar esta situación el profesional debe

A. aplicar la metodología preferida por la Subdirección de Producción de Instrumentos para mantener el cronograma del proyecto.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. facilitar una reunión entre ambas subdirecciones para discutir y acordar una metodología que cumpla con las políticas del ICFES.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. delegar la decisión a la Dirección de Evaluación sin participar directamente en la resolución del conflicto.
Correcto Incorrecto Correct answer

Correcto

Incorrecto
Pregunta 3 de 12

3. Pregunta

Juan ha sido recientemente asignado como Coordinador de la Subdirección de Producción de Instrumentos en la Dirección de Producción y Operaciones del ICFES. Su primer proyecto implica la creación de un nuevo banco de ítems para evaluar competencias en educación superior. Durante la fase inicial, Juan identifica la necesidad de colaborar estrechamente con otras dependencias para garantizar la calidad y efectividad del banco de ítems.

3. Para garantizar la calidad estadística del nuevo banco de ítems, ¿con cuál dependencia debería colaborar principalmente Juan?

A. La Oficina Asesora Jurídica para asegurar que el banco de ítems cumple con las normativas legales.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. La Subdirección de Estadísticas de la Dirección de Evaluación para analizar la validez y confiabilidad de los ítems.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. La Subdirección de Talento Humano de la Secretaría General para capacitar al equipo en técnicas estadísticas avanzadas.
Correcto Incorrecto Correct answer

Correcto

Incorrecto
Pregunta 4 de 12

4. Pregunta

Juan ha sido recientemente asignado como Coordinador de la Subdirección de Producción de Instrumentos en la Dirección de Producción y Operaciones del ICFES. Su primer proyecto implica la creación de un nuevo banco de ítems para evaluar competencias en educación superior. Durante la fase inicial, Juan identifica la necesidad de colaborar estrechamente con otras dependencias para garantizar la calidad y efectividad del banco de ítems.

4. Al finalizar la fase de desarrollo, Juan identifica la necesidad de ajustar el presupuesto asignado al proyecto. Para continuar con esta labor Juan Debe

A. Realizar los ajustes presupuestarios necesarios y reportar los cambios a la Junta Directiva.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. Presentar una solicitud formal de ajuste presupuestario a la Oficina Asesora de Planeación para su revisión y aprobación.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. Coordinar con la Subdirección Financiera de la Secretaría General para revisar y ajustar el presupuesto.
Correcto Incorrecto Correct answer

Correcto

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Pregunta 5 de 12

5. Pregunta

Laura ha sido promovida al cargo de Directora de la Subdirección de Diseño de Instrumentos en la Dirección de Evaluación del ICFES. Su equipo está encargado de desarrollar una nueva evaluación para medir las competencias digitales de los estudiantes de educación media. El Ministerio de Educación Nacional (MEN) ha establecido nuevos estándares para competencias digitales que deben ser reflejados en la evaluación. Además, se ha decidido que los resultados de esta evaluación se utilizarán para orientar políticas educativas a nivel nacional.

Durante el desarrollo del proyecto, Laura debe coordinar con diversas dependencias dentro del ICFES y con el MEN para asegurar que la evaluación cumpla con los requisitos técnicos y estratégicos. Además, se enfrenta a la necesidad de ajustar el presupuesto inicial debido a la inclusión de nuevas herramientas tecnológicas para el análisis de datos.

5. para asegurar que la evaluación esté alineada con los estándares establecidos por el MEN Laura debe

A. desarrollar una propuesta preliminar de ítems basada en estudios internacionales y presentarla al equipo para su revisión interna.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. coordinar una reunión conjunta con representantes del MEN para revisar las nuevas directrices y asegurarse de que la evaluación refleje los estándares nacionales.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. consultar con la subdirección de tecnología e información para identificar las herramientas tecnológicas necesarias para el desarrollo de la evaluación.
Correcto Incorrecto Correct answer

Correcto

Incorrecto
Pregunta 6 de 12

6. Pregunta

Laura ha sido promovida al cargo de Directora de la Subdirección de Diseño de Instrumentos en la Dirección de Evaluación del ICFES. Su equipo está encargado de desarrollar una nueva evaluación para medir las competencias digitales de los estudiantes de educación media. El Ministerio de Educación Nacional (MEN) ha establecido nuevos estándares para competencias digitales que deben ser reflejados en la evaluación. Además, se ha decidido que los resultados de esta evaluación se utilizarán para orientar políticas educativas a nivel nacional.

Durante el desarrollo del proyecto, Laura debe coordinar con diversas dependencias dentro del ICFES y con el MEN para asegurar que la evaluación cumpla con los requisitos técnicos y estratégicos. Además, se enfrenta a la necesidad de ajustar el presupuesto inicial debido a la inclusión de nuevas herramientas tecnológicas para el análisis de datos.

6. Durante el desarrollo de la evaluación, Laura identifica que algunos ítems no capturan adecuadamente las competencias digitales definidas por el MEN. Ante esta situación Laura debe

A. Solicitar una revisión de los ítems con el equipo técnico del MEN para asegurar su alineación con los estándares establecidos.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. Ajustar los ítems internamente basándose en la experiencia del equipo de diseño y proceder con la validación.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. Colaborar con la Oficina Asesora de Planeación para desarrollar un plan de ajuste que integre las nuevas competencias en los ítems existentes.
Correcto Incorrecto Correct answer

Correcto

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Pregunta 7 de 12

7. Pregunta

Laura ha sido promovida al cargo de Directora de la Subdirección de Diseño de Instrumentos en la Dirección de Evaluación del ICFES. Su equipo está encargado de desarrollar una nueva evaluación para medir las competencias digitales de los estudiantes de educación media. El Ministerio de Educación Nacional (MEN) ha establecido nuevos estándares para competencias digitales que deben ser reflejados en la evaluación. Además, se ha decidido que los resultados de esta evaluación se utilizarán para orientar políticas educativas a nivel nacional.

Durante el desarrollo del proyecto, Laura debe coordinar con diversas dependencias dentro del ICFES y con el MEN para asegurar que la evaluación cumpla con los requisitos técnicos y estratégicos. Además, se enfrenta a la necesidad de ajustar el presupuesto inicial debido a la inclusión de nuevas herramientas tecnológicas para el análisis de datos.

7. Una vez finalizada la evaluación, Laura necesita presentar los resultados al MEN para la formulación de nuevas políticas educativas. ¿Qué dependencia del ICFES debería asistirla principalmente en este proceso?

A. La Oficina Asesora de Comunicaciones y Mercadeo para diseñar una estrategia de presentación efectiva y persuasiva.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. La Subdirección de Análisis y Divulgación de la Dirección de Evaluación para analizar y preparar la información detallada de los resultados.
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C. La Oficina Asesora Jurídica para asegurar que la presentación cumpla con todas las normativas legales y de confidencialidad.
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Correcto

Incorrecto
Pregunta 8 de 12

8. Pregunta

Laura ha sido promovida al cargo de Directora de la Subdirección de Diseño de Instrumentos en la Dirección de Evaluación del ICFES. Su equipo está encargado de desarrollar una nueva evaluación para medir las competencias digitales de los estudiantes de educación media. El Ministerio de Educación Nacional (MEN) ha establecido nuevos estándares para competencias digitales que deben ser reflejados en la evaluación. Además, se ha decidido que los resultados de esta evaluación se utilizarán para orientar políticas educativas a nivel nacional.

Durante el desarrollo del proyecto, Laura debe coordinar con diversas dependencias dentro del ICFES y con el MEN para asegurar que la evaluación cumpla con los requisitos técnicos y estratégicos. Además, se enfrenta a la necesidad de ajustar el presupuesto inicial debido a la inclusión de nuevas herramientas tecnológicas para el análisis de datos.

8. El proyecto requiere ajustar el presupuesto asignado inicialmente para incluir recursos adicionales destinados al análisis de datos avanzados. ¿Cuál es el procedimiento adecuado que debe seguir Laura según la estructura organizacional del ICFES y su coordinación con el MEN?

A. Realizar una evaluación interna de los recursos disponibles y redistribuir el presupuesto en función de las prioridades del proyecto.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. Elaborar un informe detallado de los nuevos requerimientos y presentar una propuesta de ajuste presupuestario conjunta con el equipo de análisis de datos para su aprobación por la Junta Directiva.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. Presentar una solicitud formal de ajuste presupuestario a la Oficina Asesora de Planeación en coordinación con la Subdirección Financiera y Contable para su revisión y aprobación
Correcto Incorrecto Correct answer

Correcto

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Pregunta 9 de 12

9. Pregunta
Andrés ha sido recientemente designado como Gerente de Proyectos Especiales en la Dirección de Tecnología e Información del ICFES. Su primer desafío es liderar el desarrollo de una plataforma digital avanzada para la administración y análisis de las Pruebas Saber, en colaboración con el Ministerio de Educación Nacional (MEN). Esta plataforma tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la recolección de datos, el análisis estadístico y la presentación de resultados para la formulación de políticas educativas.

Durante la fase inicial del proyecto, Andrés debe coordinar con múltiples dependencias dentro del ICFES, incluyendo la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones de la Dirección de Tecnología e Información, la Subdirección de Estadísticas de la Dirección de Evaluación, y la Subdirección Financiera y Contable de la Secretaría General. Además, debe mantener una comunicación constante con los representantes del MEN para asegurar que la plataforma cumpla con las directrices y estándares establecidos por el Ministerio.

A medida que avanza el proyecto, Andrés enfrenta varios desafíos:
- Requerimientos Técnicos y Metodológicos: El MEN ha actualizado recientemente los estándares para la evaluación de competencias, lo que requiere ajustes en los algoritmos de análisis de datos de la plataforma.
- Presupuesto Insuficiente: Los costos iniciales han aumentado debido a la necesidad de integrar nuevas herramientas de inteligencia artificial para el análisis predictivo, lo que excede el presupuesto aprobado.
- Conflicto Interdepartamental: La Subdirección de Estadísticas y la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones tienen desacuerdos sobre la mejor manera de implementar las nuevas funcionalidades requeridas por el MEN.
- Plazos Ajustados: El MEN ha solicitado una presentación preliminar de la plataforma en seis meses, reduciendo el plazo originalmente establecido.
Andrés debe tomar decisiones estratégicas que alineen los objetivos del proyecto con la estructura organizacional del ICFES y las expectativas del MEN, asegurando la calidad, eficiencia y efectividad de la nueva plataforma.

9. Para abordar los requerimientos técnicos y metodológicos actualizados por el MEN, Andrés debe
A. Implementar inmediatamente las nuevas herramientas de inteligencia artificial sin consultar al equipo de estadísticas para acelerar el desarrollo.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. Delegar la actualización de los algoritmos al equipo de desarrollo de aplicaciones, confiando en que ellos integrarán las nuevas directrices sin necesidad de coordinación adicional.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. Coordinar una reunión con la Subdirección de Estadísticas y representantes del MEN para revisar y ajustar los algoritmos de análisis de datos conforme a los nuevos estándares.
Correcto Incorrecto Correct answer
Correcto

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Pregunta 10 de 12

10. Pregunta
Andrés ha sido recientemente designado como Gerente de Proyectos Especiales en la Dirección de Tecnología e Información del ICFES. Su primer desafío es liderar el desarrollo de una plataforma digital avanzada para la administración y análisis de las Pruebas Saber, en colaboración con el Ministerio de Educación Nacional (MEN). Esta plataforma tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la recolección de datos, el análisis estadístico y la presentación de resultados para la formulación de políticas educativas.

Durante la fase inicial del proyecto, Andrés debe coordinar con múltiples dependencias dentro del ICFES, incluyendo la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones de la Dirección de Tecnología e Información, la Subdirección de Estadísticas de la Dirección de Evaluación, y la Subdirección Financiera y Contable de la Secretaría General. Además, debe mantener una comunicación constante con los representantes del MEN para asegurar que la plataforma cumpla con las directrices y estándares establecidos por el Ministerio.

A medida que avanza el proyecto, Andrés enfrenta varios desafíos:
- Requerimientos Técnicos y Metodológicos: El MEN ha actualizado recientemente los estándares para la evaluación de competencias, lo que requiere ajustes en los algoritmos de análisis de datos de la plataforma.
- Presupuesto Insuficiente: Los costos iniciales han aumentado debido a la necesidad de integrar nuevas herramientas de inteligencia artificial para el análisis predictivo, lo que excede el presupuesto aprobado.
- Conflicto Interdepartamental: La Subdirección de Estadísticas y la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones tienen desacuerdos sobre la mejor manera de implementar las nuevas funcionalidades requeridas por el MEN.
- Plazos Ajustados: El MEN ha solicitado una presentación preliminar de la plataforma en seis meses, reduciendo el plazo originalmente establecido.
Andrés debe tomar decisiones estratégicas que alineen los objetivos del proyecto con la estructura organizacional del ICFES y las expectativas del MEN, asegurando la calidad, eficiencia y efectividad de la nueva plataforma.

10. Ante el aumento de costos debido a la integración de herramientas de inteligencia artificial, la mejor estrategia que Andrés debe seguir para gestionar el presupuesto es
A. Solicitar un aumento de presupuesto directamente al Director General, justificando la necesidad de las nuevas herramientas.
Correcto Incorrecto Correct answer

B. Evaluar y priorizar las funcionalidades esenciales del proyecto, eliminando o posponiendo aquellas que no son críticas.
Correcto Incorrecto Correct answer

C. Reducir los costos en otras áreas del proyecto, como el marketing y la capacitación, para reasignar fondos a las herramientas de inteligencia artificial.
Correcto Incorrecto Correct answer
Correcto

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Pregunta 11 de 12

11. Pregunta
Andrés ha sido recientemente designado como Gerente de Proyectos Especiales en la Dirección de Tecnología e Información del ICFES. Su primer desafío es liderar el desarrollo de una plataforma digital avanzada para la administración y análisis de las Pruebas Saber, en colaboración con el Ministerio de Educación Nacional (MEN). Esta plataforma tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la recolección de datos, el análisis estadístico y la presentación de resultados para la formulación de políticas educativas.

Durante la fase inicial del proyecto, Andrés debe coordinar con múltiples dependencias dentro del ICFES, incluyendo la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones de la Dirección de Tecnología e Información, la Subdirección de Estadísticas de la Dirección de Evaluación, y la Subdirección Financiera y Contable de la Secretaría General. Además, debe mantener una comunicación constante con los representantes del MEN para asegurar que la plataforma cumpla con las directrices y estándares establecidos por el Ministerio.

A medida que avanza el proyecto, Andrés enfrenta varios desafíos:
- Requerimientos Técnicos y Metodológicos: El MEN ha actualizado recientemente los estándares para la evaluación de competencias, lo que requiere ajustes en los algoritmos de análisis de datos de la plataforma.
- Presupuesto Insuficiente: Los costos iniciales han aumentado debido a la necesidad de integrar nuevas herramientas de inteligencia artificial para el análisis predictivo, lo que excede el presupuesto aprobado.
- Conflicto Interdepartamental: La Subdirección de Estadísticas y la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones tienen desacuerdos sobre la mejor manera de implementar las nuevas funcionalidades requeridas por el MEN.
- Plazos Ajustados: El MEN ha solicitado una presentación preliminar de la plataforma en seis meses, reduciendo el plazo originalmente establecido.
Andrés debe tomar decisiones estratégicas que alineen los objetivos del proyecto con la estructura organizacional del ICFES y las expectativas del MEN, asegurando la calidad, eficiencia y efectividad de la nueva plataforma.

11. Frente al conflicto interdepartamental entre la Subdirección de Estadísticas y la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones sobre la implementación de nuevas funcionalidades Andres debe
A. facilitar una sesión entre ambas subdirecciones, promoviendo una solución que considere las perspectivas técnicas y metodológicas de cada una.
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B. escalar el conflicto a la junta directiva para que ellos tomen la decisión final sobre la implementación.
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C. tomar una decisión basada en su criterio como gerente de proyectos especiales, priorizando las necesidades del proyecto sobre las discrepancias internas.
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Correcto

Incorrecto
Pregunta 12 de 12

12. Pregunta
Andrés ha sido recientemente designado como Gerente de Proyectos Especiales en la Dirección de Tecnología e Información del ICFES. Su primer desafío es liderar el desarrollo de una plataforma digital avanzada para la administración y análisis de las Pruebas Saber, en colaboración con el Ministerio de Educación Nacional (MEN). Esta plataforma tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la recolección de datos, el análisis estadístico y la presentación de resultados para la formulación de políticas educativas.

Durante la fase inicial del proyecto, Andrés debe coordinar con múltiples dependencias dentro del ICFES, incluyendo la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones de la Dirección de Tecnología e Información, la Subdirección de Estadísticas de la Dirección de Evaluación, y la Subdirección Financiera y Contable de la Secretaría General. Además, debe mantener una comunicación constante con los representantes del MEN para asegurar que la plataforma cumpla con las directrices y estándares establecidos por el Ministerio.

A medida que avanza el proyecto, Andrés enfrenta varios desafíos:
- Requerimientos Técnicos y Metodológicos: El MEN ha actualizado recientemente los estándares para la evaluación de competencias, lo que requiere ajustes en los algoritmos de análisis de datos de la plataforma.
- Presupuesto Insuficiente: Los costos iniciales han aumentado debido a la necesidad de integrar nuevas herramientas de inteligencia artificial para el análisis predictivo, lo que excede el presupuesto aprobado.
- Conflicto Interdepartamental: La Subdirección de Estadísticas y la Subdirección de Desarrollo de Aplicaciones tienen desacuerdos sobre la mejor manera de implementar las nuevas funcionalidades requeridas por el MEN.
- Plazos Ajustados: El MEN ha solicitado una presentación preliminar de la plataforma en seis meses, reduciendo el plazo originalmente establecido.
Andrés debe tomar decisiones estratégicas que alineen los objetivos del proyecto con la estructura organizacional del ICFES y las expectativas del MEN, asegurando la calidad, eficiencia y efectividad de la nueva plataforma.

12. Con los plazos ajustados para la presentación preliminar solicitada por el MEN, ¿qué acción debería priorizar Andrés para asegurar el cumplimiento del cronograma sin comprometer la calidad de la plataforma?
A. Acelerar todas las fases del proyecto, incluyendo pruebas y validaciones, para cumplir con el plazo, incluso si esto implica saltarse algunos protocolos de calidad.
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B. Reforzar el equipo de trabajo contratando personal adicional temporalmente, y coordinar con las subdirecciones involucradas para optimizar procesos y mantener la calidad.
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C. Solicitar una extensión del plazo al MEN, argumentando la complejidad adicional introducida por los nuevos requerimientos técnicos.
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